사례 · 정기 리서치 다이제스트

읽을 건 쌓이는데,
시간은 없습니다

관심 주제 자료를 모으기만 하고 읽지 못해 쌓아 두던 담당자가, 흩어진 소스가 핵심만 추려진 다이제스트로 정리되기까지. 문제에서 해결까지의 이야기, 그리고 직접 눌러보는 데모.

현업에서 자주 반복되는 업무를 한 사람의 하루로 재구성한 시나리오입니다. 등장인물과 수치는 이해를 돕기 위한 예시이고, 아래 데모는 실제로 동작합니다.

관심 주제 자료를 모으기만 하고 읽지 못해 쌓아 두는 담당자
안 읽은 자료 52개
상황

정보는 쌓는 건 쉬웠지만, 소화하는 건 아니었다

관심 주제의 아티클, 리포트, 논문, 뉴스를 부지런히 저장한다. 문제는 그걸 읽을 시간이다. 북마크와 탭에 쌓이기만 하고, 정작 필요할 때는 뭐가 있었는지 기억이 안 난다.

그래서 이미 모아 둔 답을 두고 또 검색하고, 쌓인 자료는 읽히지 못한 채 낡아 간다.

수집한 자료52개 · 미정리
  • 리포트업계 전망 보고서 (40p)
  • 아티클핵심 트렌드 정리글
  • 논문관련 연구 (영문)
  • 뉴스중복 소식 여러 건
  • 북마크저장만 하고 안 읽음
모으기만 하고 소화하지 못해, 필요할 때 못 찾는다
The problem
리서치의 병목은 모으는 게 아니라, 쌓인 걸 읽어 내는 데 있었다.
문제의 비용

문제는 자료가 부족해서가 아니라, 읽어 낼 시간이 없다는 것이었다

읽히지 못한 자료 하나가 실제로 무엇을 흘려보내는지, 숫자로 보면 이렇다.

저장만 되고 소화되지 못해 낡아 가는 자료
반나절쌓인 자료를 읽고 정리해 쓸 수 있게 만드는 데 드는 시간.
대부분저장만 하고 끝내 읽지 못하는 자료 비중.
다시 검색이미 모아 둔 답을 못 찾아 또 검색하는 낭비.
인사이트그리고 진짜 손실은 시간이 아니다. 소화되지 못해 얻지 못한 통찰이다.
고민과 접근

가장 먼저 떠오른 답을 버리는 데서 설계가 시작됐다

"AI가 다 읽고 요약해서 결론까지 내면 되지 않나?" 이 유혹부터 검토했다.

기각
후보 1. 자동 요약 + 자동 결론·의사결정

요약은 원문의 뉘앙스와 근거를 잃기 쉽다. AI 요약만 믿고 출처 없는 결론으로 의사결정하면 잘못된 판단이 된다. 핵심을 추려 소화를 돕되, 출처를 함께 남기고 판단은 사람이 해야 한다.

채택
수집·요약·중복 정리는 자동, 판단은 사람

"흩어진 자료를 모아 핵심을 요약하고 중복을 묶어 다이제스트로 만드는" 90%를 자동화한다. 요약엔 출처를 붙이고, "무엇을 믿고 어떻게 쓸지" 10%만 사람이 쥔다.

어떻게 동작하나

흩어진 자료 하나가, 네 단계를 지나 다이제스트가 된다

네 단계를 따라가 보세요. 마지막, 판단만 사람의 몫입니다.

STEP 1

수집

관심 주제의 자료를 소스별로 모은다.

STEP 2

요약·중복 정리

핵심을 요약하고 중복 소식을 하나로 묶는다.

STEP 3

구성·출처

주제별로 묶어 다이제스트로 구성하고 출처를 붙인다.

사람 게이트
STEP 4

판단은 사람이

다이제스트가 준비된 상태에서, 무엇을 믿고 어떻게 쓸지만 사람이 쥔다.

직접 해보기

같은 자료, 핵심만 추려진 다이제스트

말로 하면 여기까지다. 이제 직접 눌러보세요. 아래는 데모 데이터로 만든 실제 동작 화면입니다.

반나절→10분
리서치 정리 시간
출처 포함
요약마다 근거
중복 정리
묶어서 압축
수집 자료 → 다이제스트
버튼 한 번으로 자료가 요약되고 중복이 묶여 주제별 다이제스트로 구성되며, 각 항목에 출처가 붙습니다
입력: 이번 주 수집 자료
업계 전망 보고서 40p (출처: 리서치사) 트렌드 정리 아티클 (출처: 블로그) 관련 연구 논문 (영문, 출처: 저널) 같은 소식 뉴스 3건 (중복) 제품 사례 아티클 2편
산출: 주제별 다이제스트
"다이제스트 생성"을 누르면 여기에 다이제스트가 만들어집니다

흩어진 자료가 주제별로 요약·정리되고 각 항목에 출처가 붙습니다. 번역·요약으로 뉘앙스가 흔들릴 수 있는 건 원문 확인 대상으로 남습니다.

사람 게이트. 이 도구는 스스로 결론을 내리거나 의사결정하지 않습니다. 요약·정리·출처까지 준비하고, 무엇을 믿고 어떻게 쓸지는 언제나 사람이 쥡니다.
무엇이 달라졌나

손잡이를 움직여, 쌓이기만 하던 자료와 정리된 다이제스트를 겹쳐 보세요

같은 자료, 정리 전과 정리 후. 바뀐 건 자료가 아니라, 읽어 내 쓰는 능력이다.

리서치 다이제스트주제별 요약 · 출처 포함
  • 요약핵심 3줄 압축구성
  • 전망보고서 수치 3가지요약
  • 트렌드아티클+논문 병기요약
  • 중복뉴스 3건 묶음정리
  • 논문영문 요약출처 확인
자료가 주제별로 요약·정리되고, 뉘앙스 민감한 건만 원문 확인으로 남았다
수집한 자료52개 · 미정리
  • 리포트업계 전망 보고서 (40p)
  • 아티클핵심 트렌드 정리글
  • 논문관련 연구 (영문)
  • 뉴스중복 소식 여러 건
  • 북마크저장만 하고 안 읽음
모으기만 하고 소화하지 못해, 필요할 때 못 찾는다
손잡이를 좌우로 드래그하세요
From pile to insight
기술이 한 일은 자료를 모은 게 아니다. 쌓이기만 하던 걸 읽어 내게 한 것이다.
핵심만 추려지고 출처가 붙은 리서치 다이제스트를 보는 담당자
다시, 리서치가 필요한 아침

이제 자료는 쌓이지 않고
핵심만 추려져 놓인다

요약도 출처도 이미 붙었고, 무엇을 쓸지만 사람이 고른다. 못 읽어 낡히는 대신, 필요할 때 바로 꺼내 쓴다.

업무 자동화 플레이북 · 사례 28 정기 리서치 다이제스트 · 스토리 + 데모 데이터 기반 시연물